प्रोडक्शन आईजी ( काइजू नंबर 8 ) और डब्ल्यूआईटी स्टूडियो ( अटैक ऑन टाइटन एस1-3) की मूल कंपनी आईजी पोर्ट के एनीमे कॉर्नर द्वारा जारी एक नई वित्तीय रिपोर्ट से नेटफ्लिक्स ने मई 2025 में समाप्त होने वाले वित्तीय वर्ष के दौरान 3.573 बिलियन येन (24.3 मिलियन अमेरिकी डॉलर) का भुगतान किया
किमी नी टोडोके 3 इस सौदे का मुख्य आकर्षण था
इस कुल राशि में से, 1.53 बिलियन येन (10.4 मिलियन अमेरिकी डॉलर) नेटफ्लिक्स ग्लोबल से आए , जो कॉपीराइट खंड में दर्ज किया गया। इसमें किमी नी तोडोके सीज़न 3 इस अवधि के दौरान प्रोडक्शन आईजी की कॉपीराइट बिक्री का लगभग 40% अकेले इस अनुबंध के माध्यम से हुआ।
इस बीच, नेटफ्लिक्स स्टूडियोज़ एलएलसी ने 2.04 बिलियन येन (13.9 मिलियन अमेरिकी डॉलर) खर्च किए । यह कदम पारंपरिक प्रोडक्शन कमेटियों का हिस्सा न होते हुए भी, सबसे बड़े अंतरराष्ट्रीय एनीमे फाइनेंसरों में से एक के रूप में इस प्लेटफ़ॉर्म के महत्व को पुष्ट करता है।
प्रोडक्शन मॉडल में नेटफ्लिक्स की भूमिका
क्रंचरोल या हिडिव के विपरीत , जो समितियों में भाग लेते हैं और जोखिम व लाभ साझा करते हैं, नेटफ्लिक्स अपने अनुबंधों में अधिक प्रत्यक्ष और बंद रहता है। कुछ मामलों में, यह केवल वितरण का लाइसेंस देता है; अन्य मामलों में, यह सभी कॉपीराइट प्राप्त कर लेता है, जैसा कि उसने हाल ही में बनी फ़िल्मों ( राइजिंग इम्पैक्ट , मूनराइज़ और लेविथान ) के साथ किया था।
यह प्रथा उद्योग के भीतर बहस को जन्म देती है: जबकि स्टूडियो को तत्काल उच्च शुल्क प्राप्त होता है, वे बौद्धिक संपदा पर नियंत्रण खो देते हैं और लंबे समय तक व्यापारिक वस्तुओं, डीवीडी या अन्य उत्पादों का दोहन करने में असमर्थ होते हैं।
स्टूडियो और एनिमेटरों पर प्रभाव
तेरुमी निशी जैसे विशेषज्ञों ने चेतावनी दी है कि नेटफ्लिक्स का बजट औसत से दोगुना होने के बावजूद, एनिमेटरों, खासकर फ्रीलांसरों तक, पैसा उस अनुपात में नहीं पहुँच पाता। कई मामलों में, यह धन काम करने की स्थिति में सुधार किए बिना स्टूडियो के घाटे को पूरा कर देता है।
आईजी पोर्ट जैसी कंपनियों के लिए , वैश्विक स्ट्रीमिंग सेवाओं के साथ अनुबंधों पर निर्भरता रणनीतिक बन गई है। नेटफ्लिक्स के अलावा, इस साल कंपनी का दूसरा सबसे बड़ा साझेदार टोहो , जिसका 1.05 बिलियन येन (7.1 मिलियन अमेरिकी डॉलर) था।
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स्रोत: आईजी पोर्ट (निवेशक संबंध) , गेमबिज़
