RPG Clair Obscur：Expedition 33は、威厳と大きな大胆さで発売され、わずか12日で販売された200万部のマークを上回りました。フランスのスタジオSandfall Interactiveによって開発されたこのゲームは、独立した出版社Kepler Interactiveの最新の賭けです。この成功の背後にある制作と戦略の詳細は、Games Industry Webサイトに付与された独占インタビューで明らかにされました。
日本のRPGに触発された印象的な芸術的方向性とゲームプレイで、このゲームは大規模なフランチャイズと繰り返しの処方によって飽和した市場で際立っていました。商業的な成功以上に、このタイトルは、創造的な野望と無駄のない制作を組み合わせた、SO -Caled Aa Gamesの再生の象徴になっています。
生産量の減少と著者の焦点は、サンドフォールの成功を定義します
Sandfall InteractiveのプロデューサーでありCOOであるFrançoisMinharisseによると、このスタジオは明確な提案から来ました。商業動向に執着することなく著者ゲームを作成します。彼は、最初の目標はただの情熱的なプロジェクトを開発し、前世代をマークした3D RPGの本質を救うことであると指摘しました。
中央チームには、4年間の開発で約30人がいました。スタジオは迅速に登る代わりに、節約で成長することを選択し、音声演技、場所、アニメーションなどの特定の分野でのみ外部の従業員を呼び出します。このモデルの選択により、創造的なコントロールを維持し、まとまりのある製品を提供することができました。
ケプラーは、革新と分散構造に賭けています。
Kepler Interactiveは、管理リソースを共有するが、完全に創造的な自由を維持する独立したスタジオネットワークとして機能します。出版社のポートフォリオディレクターであるマシュー・ハンドラハンによると、ケプラーの役割は、各チームの決定を妨げることなく、必要に応じてスタジオをサポートすることです。
したがって、戦略は効果的でした。 2021年の財団以来、出版社はSIFU、Scorn、Tchiaなどの著作権タイトルをリリースしており、すべてが標準以外の視覚的アイデンティティと提案を強くしています。 Handrahanは、ケプラーの微分は流行を避け、新しい経験を一般に提供するゲームの優先順位付けにあると述べています。
Clair Obscuを使用して、出版社は元の構造の一部ではないスタジオゲームを公開し始めました。編集ラインの拡張には、開発者BippinbitsによるPacific Driveや新しく命名されたPVKKなどのタイトルが含まれています。彼によると、アイデアは、ロゴを見る前でさえ、観客がケプラーゲームを認識しているということです。
AAはレーダーに戻り、クレアの不明瞭さの後に大ヒット作のドメインに挑戦します
Clair Obscuのレセプションは、AAゲームにスポットライトを当てました。これは、中程度の予算と高い芸術的野望を指定するために使用される用語です。概念には正確な境界線はありませんが、Plague TaleやHellbladeなどのタイトルはすでにこの傾向を示しています。 Myismにとって、市場はこのプロフィールの経験が不足していました。
それでも、Sandfallの制作チームは、関与の実際の数に関する質問の対象でした。批判は、クレジットには数十人の追加の従業員が含まれていることを指摘しました。 Myrisseは、クリエイティブコアは約30人の専門家と一緒に残り、他の人はコンパクトチームの提案を妥協することなく、時間通りに行動したことを明らかにしました。
Handrahanにとって、最も関連性の高い議論は、これらのプロダクションが持つことができる影響です。彼は現在の瞬間を、大規模な出版社がMirror's EdgeやVanquishなどの革新的で気づいていないタイトルをリリースした時代と比較します。このタイプのゲームを減らすことで、独立したスタジオが主力を再開する余地がありました。
ケプラーの次の制作と未来への期待
統合された成功により、Sandfallはすでに次のプロジェクトを計画しています。明らかにされた詳細がなければ、私の台頭は、今では経験豊富なチームが軽い構造に従うつもりであるが、独創性をあきらめることはないと言っています。期待は、より効率的で野心的なプロセスで、同じ創造的な精神を維持することです。
ケプラーでは、目標は、一般的から逃げるゲームに焦点を当てることにより、市場での存在感を拡大することです。 Handrahanは、秘密は革新と持続可能性のバランスをとることであると述べています。彼にとって、トレンドに従うことは、毎月数千のゲームがデジタルストアに到着するシナリオのリスクです。
クレアの成功は、クリエイターのビジョンを尊重する編集モデルの価値も再確認します。したがって、コンサルタントの吉田shuheiが指摘したように、以前はケプラーは、大規模な予算や摩耗した式に依存せずにセクターがイノベーションにどのように投資できるかの例です。
